在同龄人还在职场摸索的年纪，一位来自小镇的00后女孩方菁，已经凭借自己的胆识和努力，在非洲创业取得了显著的成就。毕业三年间，她经历了三次跳槽，最终决定踏上创业之路，将中国制造的商品销往非洲，年营业额达到了千万级别。
方菁的成长轨迹，是典型的“做题家”模式：从乡镇小学到县城高中，再到成都的大学，最后成功入职北京的互联网大厂。然而，当她发现自己并不适合大厂的工作节奏和文化时，毅然选择了辞职。这一决定，让她的人生轨迹发生了翻天覆地的变化。
在经济形势普遍不被看好的大环境下，方菁却满怀激情地投身于出海创业的大潮中。她选择非洲加纳作为自己的创业基地，组建了一支全部由当地黑人组成的团队。从曾经的职场新人，到如今领导着一群“不服管”的非洲年轻人，方菁经历了无数的挑战和磨砺。
在北京的三年职场生涯中，方菁虽然拿着高薪，在高档的CBD写字楼里工作，但她并不快乐。她发现，互联网行业的上升空间越来越狭窄，自己已经错过了最好的时代。于是，她决定离开这个让自己郁郁不得志的环境，去义乌寻找新的机会。
在义乌，方菁看到了与北京截然不同的挣钱环境。这里的商家虽然很多不会说英语，但他们凭借着一腔热情和努力，也能一年挣到几十万。这种真实而充满热情的市场氛围，让方菁深受启发。她意识到，做生意并不一定需要那么高的学历和专业知识，只要有机遇、有努力、有眼光，就能取得成功。
于是，方菁开始着手搭建销往非洲的外贸电商体系。她利用自己在互联网大厂积累的经验和能力，与朋友一起将中国商品销往非洲。然而，创业的道路并不平坦。在非洲，她面临着团队管理、市场拓展、文化差异等一系列挑战。
非洲的团队搭建尤为困难。由于当地尚未形成完整的用工体系和保障制度，方菁在招聘员工时遇到了很大的困难。她不得不走进当地的孔子学院、在大街上贴招聘广告、发朋友圈请熟人推荐。当团队终于组建起来后，她又发现国内大厂常用的工作方式和非洲员工的工作风格之间存在着巨大的差异。
为了有效管理团队，方菁决定实行半年在国内、半年在非洲的“肉身出海”方法。她亲自到非洲与员工沟通、交流，了解当地的市场和文化。同时，她也意识到个人IP的重要性，开始在小红书上分享自己的创业经历，积累粉丝和客户资源。
在创业过程中，方菁始终坚持“买过来、卖出去、收钱”的赚钱思路。她利用信息差和外贸经验，在义乌、深圳、东莞等产业带寻找优质的厂家和商品，然后销往非洲。虽然过程中也遇到了工厂背刺、订单延期、测品困难等问题，但她始终保持着乐观和坚持。
如今，方菁的创业项目已经取得了显著的成果。她的小单零售业务已经稳定提供现金流，并在非洲打响了团队的名号。未来，她计划将经营重心放在发展线下经销商上，进一步扩大在非洲的市场份额。
方菁的成功经历，是无数小生意人的缩影。他们不安于现状，敢于正视现实，敢于抓住机遇，敢于在挑战中不断成长。他们的成功，证明了生意虽然看似艰难，但只要敢于去做、敢于尝试、敢于坚持，就一定能迎来属于自己的个体时代。
