在今年的百度世界大会上，李彦宏的一番话引起了广泛关注。他宣布，百度将不再追逐“超级应用”的风口，而是致力于开发数百万个“超级有用”的应用，以满足不同场景的需求。
这一表态看似是百度主动选择的战略转变，但背后却隐藏着不少无奈。在过去的一年里，百度以“文心一言”为代表的消费级AI产品在与竞争对手的角逐中逐渐失去优势，不得不改名为“文小言”以挽回市场。然而，在与字节跳动等公司的竞争中，百度的表现依然不尽如人意。
李彦宏的表态，实际上反映了百度在AI时代的战略调整。百度将重心放在了AI细分场景上，试图通过分散布局来寻找新的增长点。然而，这种策略也带来了不少问题。首先，缺乏一个强大的消费级应用作为载体，百度难以获得足够的用户反馈来优化其模型。其次，分散化的应用开发策略可能导致资源难以形成规模效应，错失建立平台级优势的机会。
在竞争对手纷纷通过“超级应用”积累用户数据、优化模型能力、构建生态壁垒时，百度的“散兵游勇”式发展路径显得尤为被动。数据显示，尽管百度智能云在企业服务领域取得了一定成绩，但其在消费级市场上的失位却不容忽视。过去半年里，竞争对手豆包和Kimi凭借激进的市场投放策略，在C端市场攻城略地，而百度和文小言则显得力不从心。
文小言App界面
百度在生态建设方面也面临着严峻挑战。分散化的应用开发策略导致资源过度分散，难以形成规模效应。在AI这个讲究累积数据以取得规模效应的领域，这种策略选择的代价可能远超预期。最令人担忧的是，这种策略可能会导致一个危险的负反馈循环：消极的应用推广导致用户基础薄弱，进而影响数据获取和模型优化，最终削弱产品竞争力，进一步限制用户增长。
AI技术发展趋势图
百度在AI领域的长期竞争力也因此受到削弱。当其他玩家都在通过大规模触达消费者的“超级应用”来积累用户数据时，百度却选择了另一条路。这种策略不仅影响了用户反馈闭环的建立，还导致了生态建设的困境。在AI时代，消费级应用和企业服务之间的边界正在变得越来越模糊，失去了前者，后者的竞争力也将受到影响。
AI市场数据报告
李彦宏的表态虽然是对百度当前战略的一种解释，但背后却透露出百度在AI市场竞争中的无奈。百度曾以技术优势为先发优势，在AI领域取得了显著进展。然而，如果不能将这些技术优势转化为市场影响力，那么最终也只能被市场抛弃。百度需要一款真正面向消费者并且乐于被使用的旗舰产品来打破当前的困境，重新找回在AI时代的竞争力。
AI生态全景图
