随着全球化进程的加速，出海业务已成为众多企业发展的新蓝海。近日，一份名为《2024年出海人才规划与管理研究报告》的深度分析揭示了当前企业在海外拓展中的人才管理现状与挑战。该报告全面剖析了海外业务的现状、人才管理的难题以及全球人才流动的趋势，为企业的国际化战略提供了宝贵的参考。
报告指出，尽管出海业务的热度不减，但企业在海外市场的扩张却显得尤为谨慎。2024年，超过六成的企业已经涉足海外业务，其中不少企业在特定国家或地区实现了显著的增量。然而，由于海外市场竞争激烈、环境复杂，企业在扩张时普遍采取了更为稳健的策略。这一谨慎态度也反映在了海外人才的需求上，随着业务成熟度的提升，企业对人才的需求也日益多元化和地域化。
在人才管理方面，企业面临着诸多挑战。首先，海外人才规划的开展率仍有待提升。报告显示，仅有半数企业制定了明确的海外人才规划。这主要源于人力资源部门对业务了解不足，难以形成切实有效的规划方案。海外招聘的需求虽然持续增长，但企业的招聘能力却难以满足这一需求。近一年来，超过六成的企业海外招聘量有所增加，但其中七成企业表示难以完全满足招聘需求。这主要归因于招聘团队能力不足以及缺乏外部工具的助力。
除了招聘难题，海外人才的培养和发展体系也亟待完善。目前，大多数企业的海外人才发展体系仍处于起步阶段，缺乏系统性和针对性。报告强调，企业应明确各类人才的培养重点，特别是要关注中方派遣人才的职业发展和安置问题。同时，企业还应融合学习与职业发展，建立完善的人才培养体系，为海外人才的成长提供有力支持。
在全球人才流动方面，报告指出，目前仅有三成多的企业实现了全球人才流动，但近半数企业计划在未来开展这一业务。全球人才流动的原因主要包括支持业务的全球发展和为人才提供发展机会。报告建议，企业应夯实全球化人才培养、评估与盘点体系及流动机制等基础建设，从“打江山”向“守江山”转变，建立合理的流动体系和全球人才供应链。
报告还强调了数字化工具在海外人才管理中的重要性。企业应善用数字化招聘工具，提升招聘效率和质量。同时，通过数字化手段对人才进行培养和评估，可以更加精准地识别和发展潜力人才，为企业的海外业务拓展提供有力的人才保障。
报告最后指出，随着全球化的深入发展，出海业务将继续成为企业发展的重要方向。然而，如何在海外市场中有效管理人才、提升竞争力，将是企业面临的重要课题。只有构建适配的人才规划、招聘与培养体系，才能应对全球人才流动趋势，实现企业的可持续发展。
