4月14日，乐刻运动在其创立十周年之际，正式对外发布其多场景品牌矩阵。乐刻正通过多品牌布局，构建和完善其运动健康生态，以满足更多元化、细分化的用户需求。
乐刻自2015年推出月付制小型综合健身房“乐刻健身”以来，凭借其便捷、高性价比的模式，快速获得市场认可，并吸引了包括IDG资本、高瓴资本、腾讯等机构的早期投资。经过十年发展，乐刻已在全国40个城市拥有近2000家门店，平台累计注册用户数超1400万。
“多场景品牌矩阵是乐刻进入下一个发展阶段的重要布局，”乐刻联合创始人兼联席CEO夏东表示，“随着用户需求的日益细分化，单一品牌难以全面覆盖各类运动场景偏好，我们基于对趋势的判断，近年来开始系统性地孵化和布局多个子品牌。”
此次发布的品牌矩阵，以用户基础较广的“国民健身房”乐刻健身为核心，同时延伸出多个子品牌。其中，高标准私教馆“FEELINGME”全国门店数已近400家，是乐刻旗下第二个实现规模化的品牌；新兴市场综合健身空间“闪电熊猫健身”已进入多个地级市；此外还布局了体能训练社区“FitTribe飞踹运动”、专业瑜伽普拉提馆“YOGAPOD小瑜荚”、专业铁馆“LOVEFITT拉飞”和新一代大型健身房“Recore无限核子健身”等，覆盖从基础到进阶、从大众到细分的多元运动场景。
“乐刻健身”品牌内部也进行了迭代，细分出乐刻健身5.0升级馆、5.0精品馆、铁馆等馆型。其中，5.0精品馆面积扩大，器械更多；铁馆则更聚焦自由力量训练。同样，FEELINGME也细分出黑金训练馆、乐刻私教馆、乐刻私教馆PRO、包月私教馆等多种形态，设有淋浴设施，提供私教次课1v1、包月私教1v1及包月私教1v2等不同私教产品。
在专业铁馆和大型场馆方面，LOVEFITT拉飞器械种类更丰富，进一步满足进阶力量训练需求，并配备淋浴，杭州首店位于杭州拱墅区万达广场，上海首店位于黄浦仙乐斯广场；Recore无限核子健身则在保持月付制的基础上，提供超1000平米空间、设有完善淋浴等配套设施及丰富团课，北京首店位于方圆里ID MALL，第二家店位于凯德晶品购物中心，均在装修中。
支撑多品牌运作的基础，是乐刻过去十年投入建设的“产业中台”能力。据介绍，乐刻“产业中台”主要包括其数智化系统、标准化的教练培养与发展体系，以及已验证的门店合伙人模式。乐刻认为，这些对复杂业务的运营能力是其能够进行多品牌管理和市场拓展的关键，使成熟的运营经验复用到各个子品牌。为支撑这一战略扩张和生态发展，乐刻方面也表示将持续吸纳各类优秀人才加入。
同时，乐刻也在尝试将服务延伸至健身体验之外，构建更广泛的健康服务场景。例如，通过与健康轻食品牌FOODBOWL超级碗成立合资公司，将健康餐引入乐刻门店，为用户提供便捷的“练+吃”选择；与华住集团旗下桔子酒店合作，不仅在酒店内共建专业健身空间，还推出了配备专业器械的主题客房，满足差旅人士的运动需求。
乐刻还为华为、字节跳动等数百家企业提供定制化健身解决方案；并与杭州钱江新城开发集团等合作，在“邻居中心”系列项目中，共建包含健身、瑜伽、球类等多元业态的一站式大型运动空间。
乐刻创始人兼CEO韩伟表示，“我们希望通过更精准的品牌定位，提供社会价值、创造优质产能供给、提高产业效率，覆盖更多运动场景，满足更多消费者需求，让更多人动起来。”
过去十年，乐刻约50%的到店会员是首次走进健身房的新用户。夏东表示，“这十年我们得到了更多用户的喜爱，我们看到更多的新用户走进健身房，更多的用户养成健身习惯，更多的用户从运动当中受益。”这在一定程度上体现了乐刻作为行业重要参与者之一，在降低健身门槛、推动健身渗透率提高、用户普惠方面的积极影响。
近年来，国内健身行业涌现出不少新品牌，其中许多也采用了“月付”、“24小时”、“无推销”等运营模式。这从一个侧面反映了市场对更灵活、透明消费模式的需求，这些做法也共同推动着健身行业向更注重用户体验和规范化运营的方向发展。
