近期，上海银行因几起投资理财相关的法律纠纷而备受关注，这些事件不仅揭示了其在风控管理和审慎监管方面的不足，也对其品牌形象和基本盘业务造成了不小的冲击。尤其是一批平均年龄超过70岁的受害老人，因误将私募基金当作上海银行的理财产品而遭受巨大损失，这一事件更是将上海银行推上了风口浪尖。
实际上，上海银行在投资理财领域的频繁“踩坑”，与其近年来在金融投资上的积极布局密不可分。据统计，今年上半年，上海银行的金融投资规模已达到了1.3522万亿元，几乎与其传统的信贷资产规模持平。这种金融投资和信贷资产近乎1比1的结构占比，无疑对上海银行的净息差和收益表现构成了巨大的挑战。
然而，尽管上海银行在金融投资上投入巨大，但其获利能力却并未得到显著提升。今年上半年，上海银行的净息差仅为1.19%，在A股上市银行中排名倒数。受此影响，上海银行的营收和利息净收入也出现了同比下滑。与此同时，上海银行的不良贷款规模也有所增长，拨备覆盖率则呈连续下滑之势，这些都进一步加剧了上海银行的业绩压力。
面对这一系列挑战，上海银行的新任行长施红敏无疑肩负重任。他需要在确保银行稳健运营的同时，寻找新的业务增长点以提升银行的获利能力。然而，这并非易事。在过去的几年里，上海银行曾一度被誉为“消费贷之王”，但随着监管政策的收紧和房地产市场的下行，其消费贷和房地产贷款业务均受到了不小的冲击。
为了寻找新的增长点，上海银行开始将重心转向养老金融、财富管理和消费金融等领域。然而，这些领域的竞争同样激烈，且需要银行具备更强的风控能力和审慎监管能力。因此，对于上海银行而言，如何在确保风控的前提下实现业务的稳健增长，将是其未来面临的一大挑战。
值得注意的是，除了投资理财方面的法律纠纷外，上海银行还因与“宝能系”的纠葛而再度引发公众关注。上海银行深圳分行以金融借款合同纠纷为由对“宝能系”提出了两起诉讼，涉及金额巨大。尽管上海银行表示这些金额早已被纳入不良并充分计提了减值准备，但此类事件无疑进一步加剧了上海银行的舆情风险。
