近期，一份关于国有企业如何对标创建世界一流管理的深度研究报告正式发布。该报告详尽分析了世界一流企业的管理精髓，并为国有企业迈向世界一流提供了宝贵的策略建议。
报告首先回顾了政策背景，指出党的二十大报告强调了加快建设世界一流企业的紧迫性，国资委亦发布了一系列指导文件，将对标提升行动纳入国企改革的核心任务。
世界一流企业在管理上的卓越表现，主要体现在公司治理的完善、战略管控的强大、科技创新的领先、国际化经营的卓越以及品牌运营的出色。
针对我国国企与世界一流企业在管理、国际化、品牌建设等方面的差距，报告提出了从公司治理到科技创新等八个方面的对标管理体系构建策略。
报告还深入研究了不同领域的标杆企业，如公司治理的英美模式、日德模式，科技创新的ABB、拜耳，战略管理的嘉能可等，提炼出它们的成功经验。
对于国企如何创建世界一流管理，报告给出了具体建议，包括打造创新型新质新国企、丰富中国特色治理实践、强化国际化战略发展观等。
报告强调，国企需注重“人”和“文化”的融合管理，探索符合中国国情的ESG模式，并通过对标、破标、创标，实现弯道超车，创建世界一流强盛国企。
报告内容丰富，涵盖了从理论到实践的全方位指导，为国有企业迈向世界一流提供了有力的支持。
