在近期举办的2024企业高质量出海论坛上，专家热议中国企业走向世界的必然趋势及其面临的挑战。随着国家与企业发展的日益成熟，中国制造企业的国际化步伐已成定势。然而，如何在海外市场中立足并发展壮大，成为亟待解答的课题。
11月14日，销售易解决方案中心首席方案顾问沈翠霞，通过直播形式，详细解析了中国企业在出海进程中需应对的关键问题与策略。她指出，企业在出海过程中常遭遇的难题包括目标市场定位模糊、销售团队建设滞后、供应链与服务体系不完善等。
针对这些问题，销售易提出了“五项能力+四个步骤”的解决框架。五项能力旨在克服企业出海面临的五大挑战，涵盖合规性、市场接受度、渠道合作、跨文化管理和可持续扩张能力。销售易凭借其在技术层面的国际化基础、平台及应用能力，助力企业符合当地政策，实现跨文化管理。业务层面，销售易依据企业出海的不同阶段，提供定制化方案。
在“走出去”阶段，企业可借助销售易方案进行客户识别、风险评估及多渠道品牌宣传，寻找高潜力市场。进入“走进去”阶段，销售易提供可视化目标达成、一体化平台、渠道管理及协同工具，帮助企业平衡跨文化下的内外部协作。到达“走上去”阶段，企业则可通过销售易的订单交付、数据预警及客户服务体系，优化业务资源与客户体验。在“全球整合”阶段，销售易方案支持产销服全流程信息化，推动全球化运营体系的可持续发展。
此次直播吸引了众多制造业企业IT管理人员的参与，他们就数据集成、风险策略及数据安全等话题与沈翠霞进行了深入交流。
