钟睒睒眼中的直播带货:泡沫下的“慢即是快”商业智慧

   发布时间:2024-11-21 12:11 作者:沈瑾瑜

在近期的一次公开活动中,农夫山泉创始人钟睒睒表达了对直播带货的明确反对态度。他强调,农夫山泉是一家有深厚根基的垂直型企业,不会随波逐流涌入直播带货的浪潮。

钟睒睒的担忧不仅限于直播带货本身,更在于其对传统零售业的冲击。他提出,电商平台若占比过高,将对小店和快递、外卖小哥等基层就业者造成压力。同时,电商平台的持续价格战也会带来诸多负面影响。

直播带货行业的乱象频发,也验证了钟睒睒的担忧并非空穴来风。新京报联合北京消协发布的“双11”直播带货消费调查报告显示,尽管直播间购物已成为主流,但商品质量、售后服务等问题频发,消费者对此怨声载道。

直播带货与电视购物在本质上并无二致,都是流量生意,泡沫众多。钟睒睒坚持认为,企业的根本在于产品和技术,而非短期的流量红利。

钟睒睒还表示,虽然作为创始人拥有巨大的流量,但他并不愿意下场直播带货。他认为,创始人作为品牌的IP,应该承载品牌的心智,而非仅仅为了卖货。

分众传媒创始人江南春对此表示赞同,他认为创始人的时间和精力是公司最大的资源,平衡管理和网红角色十分困难。

林清轩创始人孙来春则指出,老板做IP的最大挑战是时间,风险是人设崩塌带来的品牌受损。

钟睒睒的表态不仅是对直播带货的批判,更是对商业本质的坚守。他提醒企业家们,应着眼于长远,而非短期的流量和利润。

 
 
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