宝捷会黄勇解码:AI与情绪消费下,消费科技如何破茧成蝶?

   发布时间:2025-02-18 20:39 作者:赵云飞

在投资界的一片喧嚣之中,有一家机构以其独特的步伐稳健前行,它既非追逐热点的风险投资公司,也非封闭运作的产业资本,而是宝捷会基金——一个源自宝洁校友会的投资力量,自2013年成立以来,便以深厚的行业根基和独特的投资哲学,在消费及数字科技领域默默耕耘。

宝捷会基金依托于宝洁校友会这一平台,与众多知名消费品企业及产业界保持着紧密的联系,构建了一张庞大的资源网络。十一年的沉淀,让宝捷会不仅积累了近20亿的管理规模,更成功投资了超过50个项目,其中不乏柚香谷、INTO YOU、usmile、GOSO等新兴品牌,这些品牌如今已成为各自领域的佼佼者,展现出了宝捷会独到的投资眼光。

宝捷会的投资策略与众不同,它并不遵循传统的“募投管退”线性逻辑,而是构建了一个以宝洁系企业高管为核心,企业家及创业者共同参与的生态网络。在这个网络中,宝捷会不仅提供资本支持,更通过“资本+人才+产业资源”的三螺旋赋能模型,为被投企业提供全方位的帮助。校友会将奥特乐、爱库存的渠道资源与新消费品牌对接,同时邀请百位500强企业高管作为“外脑”,为被投企业破解难题,这种独特的投资模式让宝捷会在消费产业中独树一帜。

宝捷会的成功案例不胜枚举。2020年,当柚香谷面临初创期的艰难时,宝捷会作为唯一的机构投资人,坚定地站在了柚香谷的背后,共同经历了从常山卖出第一瓶双柚汁的艰辛历程。如今,柚香谷已发展成为中国乡村振兴的标杆企业,并开始了全国布局。另一个典型案例是,2022年初,宝捷会收购了资生堂旗下的Za姬芮及泊美两个品牌,通过调动产业资源网络,迅速帮助企业扭亏为盈,最终在2023年九月实现了价值释放,被贝泰妮收购。

面对复杂多变的中国消费市场,宝捷会创始合伙人黄勇表示,尽管市场呈现出矛盾复杂的局面,消费者既追求高品质、有情绪价值的产品,又因经济环境影响而更加关注性价比,但“消费+科技”始终是穿越周期的核心力量。科技能够提升效率,让消费更加智能,而消费市场的刚需属性则有助于科技完成商业化闭环。因此,宝捷会在2025年的投资方向上,将继续深耕“消费+科技”,重点关注AI+消费、文化IP与文旅消费、食品及农业科技以及品牌出海等细分领域。

在AI+消费领域,宝捷会将关注AI在供应链、用户洞察、内容营销等方面的应用,寻找能够真正落地并带来商业价值的机会。在文化IP与文旅消费方面,宝捷会将持续关注IP的商业化,包括短剧出海、线下文旅体验、新消费品牌与IP结合等方向。在食品及农业科技领域,宝捷会将深化投资,寻找既能提高农业效率,又能满足新消费需求的企业。而在品牌出海方面,宝捷会将关注具备供应链优势、能在海外建立品牌溢价的企业,同时探索AI与出海结合的新机遇。

宝捷会深知,投资不仅是选择赛道,更重要的是在投后阶段创造价值。因此,宝捷会将通过更精准的产业赋能、更深入的资源整合,帮助被投企业提高长期竞争力,同时提升退出的确定性。在消费市场的调整周期中,宝捷会保持谨慎乐观的态度,坚信消费不会消失,只是在经历调整,而市场周期的变化也是行业发展的必然。

 
 
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