近日，四川格力电器通过其官方微信公众号宣布了一项重大品牌战略调整，格力专卖店将更名为“董明珠健康家”，并率先在成都落地实施。这一变革旨在通过场景化体验、数据可视化及智能交互服务，重构零售价值链，实现品牌从产品到服务、从空间到体验的全面升级。
据珠海格力电器终端建设负责人高杰介绍，“董明珠健康家”的发布标志着格力电器正经历一场深刻的品牌革命。目前，部分城市的格力专卖店已经换上了新招牌，采用醒目的红底白字设计，其中“董明珠健康家”占据主要位置，而“格力”二字则位于左上角，显得相对低调。
值得注意的是，格力电器的抖音直播间也紧随其后进行了更名，如“董明珠健康家南昌直播间”等，这些直播间多为区域性，隶属于格力电子商务有限公司的官方主号名称仍为“格力董明珠店”。此番更名行动不仅限于线下门店，线上渠道同样覆盖了这一变革。
在中国家电市场，将职业经理人的个人IP化并升级为战略品牌的做法，格力电器尚属首例。放眼全球，个人IP化的上市公司多集中在奢侈品、化妆品等领域，且多为品牌创始人，如Gucci、香奈儿、雅诗兰黛等。格力此举无疑是在探索一条前所未有的品牌发展道路。
1954年出生的董明珠，如今已71岁高龄，其退休传闻屡见不鲜。在这个关键时刻，格力与董明珠的绑定再次升级，预示着未来空调市场的竞争将更加激烈。然而，对于格力专卖店更名的情况，经销商们的反应并不统一。有经销商透露，更名为“董明珠健康店”需要经过严格的考核，包括店面位置、面积及销售能力等，且并非强制更名。
据了解，目前线下市场中存在三种不同招牌的格力专卖店，分别为传统的“格力专卖店”、“格力董明珠店”和最新的“董明珠健康家”。其中，“董明珠健康家”定位类似旗舰店，展示格力全系家电，主打场景化的智能家居体验。这一战略品牌不仅覆盖线上线下，还致力于推广健康、智能化的家居生活方式，从而拉动格力全系电器的销售。
董明珠的个人IP化可以追溯到2013年与雷军的“10亿赌约”。这场赌约不仅让董明珠成为了“网红企业家”，还逐渐模糊了“董明珠”与“格力电器”之间的界限。作为销售出身的董明珠，在格力电器的发展历程中起到了至关重要的作用。她带领格力电器进行了渠道改革，通过区域性销售公司和经销商分红模式，使格力坐上了国内空调品牌的头把交椅。
然而，近年来格力电器的业绩压力逐渐显现。尽管格力空调在毛利率上仍保持优势，但高度依赖空调销售的结构使其在面对美的、海尔、奥克斯以及小米等竞争对手时显得力不从心。尤其是小米，在空调市场上异军突起，成为格力不可忽视的劲敌。
为了寻找新的增长点，格力电器近年来尝试了多元化发展，但效果并不理想。无论是格力手机还是格力钛新能源，都未能成为可靠的第二增长曲线。在这种背景下，“董明珠健康家”或许成为了格力电器情急之下的一步险棋。凭借董明珠在50+年龄群体中的号召力以及健康家电的概念，更名后的专卖店有望吸引更多消费者购买生活家电类产品。
不过，对于这一战略调整，家电行业资深分析师刘步尘持悲观看法。他认为，将个人标签贴在企业上无异于对企业实施绑架。这一观点也引发了网友的热议，有人打趣道：“如果小米专卖店改成‘雷军奇妙屋’，你还会买么？”
在“董明珠健康家”话题持续发酵的同时，董明珠也公开谈及了接班人问题。她表示已经找到了格力电器的接班人，并有三四个预备人选。这些苗子正在不同的平台和岗位上接受考验。无论谁最终当选接班人，都将面临一个现实问题：如何处理与董明珠个人绑定的格力电器？或者，格力电器是否敢于将品牌打造成家电行业的“老干妈”？
