英伟达在北京举行的新年庆典上，其创始人兼首席执行官黄仁勋透露了一个引人瞩目的数据：英伟达在中国的员工流失率低至0.9%，这一数字在全球范围内也仅为2.7%，远低于半导体行业17.7%的平均水平。这一消息引发了人力资源专家们的广泛关注，他们纷纷探讨英伟达如何实现如此低的员工流失率，并思考这一模式是否可以被其他企业复制。
首先，理解“员工流失率”这一概念是关键。它是指特定时间段内离职员工人数与员工总数的比例，用于衡量员工的流动性。英伟达近年来员工总数的持续增长，伴随着流失率的稳步下降，这两者之间似乎存在着某种联系。从2020年至2023年，英伟达的员工总数年增幅分别为3.75%、37.75%、18.43%和16.75%，而相应的员工流失率则为6.7%、3.8%、4.9%和5.3%。这一趋势表明，当公司快速扩张、招聘人数显著增加时，员工流失率往往会相应降低。
英伟达在这一时期正好处于全球AI需求激增的背景下，其GPU业务也在行业中占据了越来越重要的位置。公司因此采取了大规模招聘AI解决方案人才的战略，迅速构建起一支高素质的团队。加之英伟达很少进行大规模裁员，这些因素共同促成了其超低的员工流失率。
除了员工总数的增长，英伟达的组织品牌也是其吸引和留住人才的重要因素。一本名为《英伟达之道》的书籍作者在一档播客节目中提到，英伟达的员工能够与最优秀、最聪明的人一起工作，并且知道自己的努力很可能会在市场上取得成功，对世界产生影响。这种胜利的文化氛围让员工愿意留在英伟达，持续追求更多的成功。
从绝对值的角度来看，英伟达的员工流失率也远低于行业平均水平。这背后有着更深层次的原因。韦莱韬悦的全球福利态度调查报告显示，当前经济环境下，员工越来越重视工作的安全感和稳定性。高达72%的员工表示愿意留在现有雇主身边，这被称为“大停留”趋势。英伟达在吸引和保留员工方面显然有其独到之处，其中薪酬是一个关键因素。
英伟达的薪酬方案中包含了受限股票单位（RSU）这一重要激励措施。员工可以通过参与员工股票购买计划（ESPP），以折扣价购买公司股票。随着英伟达市值的飙升，参与该计划的员工积累了大量个人财富。这种财务激励方式，加上英伟达股票的高估值，使得员工离开公司的成本极高，从而进一步降低了员工流失率。
然而，英伟达的超低员工流失率并非轻易可以复制。其他企业若要在员工流失率上取得类似成就，需要面临诸多挑战。例如，行业的发展潜力必须足以支撑企业构建并维持一支高素质的人才队伍；企业的组织品牌需要在市场中具有显著的竞争优势；员工需要从企业获得足够的安全感和稳定性；企业提供的薪酬和福利必须具备超强的吸引力。只有满足这些条件，企业才有可能实现如英伟达般的超低员工流失率。
英伟达的成功经验为其他企业提供了宝贵的启示，但每个企业都有其独特的情况和挑战。在追求低员工流失率的过程中，企业需要综合考虑自身条件和市场环境，制定适合自己的策略。
