均胜电子，这家汽车零部件行业的巨头，正站在其发展历程中的一个关键节点上，面临着转型的重大抉择。
自2011年成功借壳登陆A股市场以来，均胜电子通过一系列密集的并购行动，实现了企业的快速扩张。从最初的发动机进气管、空调出风口等低端零部件业务，到如今的全球汽车零部件头部供应商地位，均胜电子的转型之路充满了挑战与机遇。
尤其是在新能源汽车市场爆发式增长的背景下，均胜电子的转型之路似乎更加顺畅。它成功打入了比亚迪、特斯拉、大众等主流车企的供应链，覆盖了全球100多个汽车品牌。然而，随着全球汽车市场增长放缓，均胜电子的传统业务也开始面临挑战，转型成为了迫在眉睫的任务。
回顾均胜电子的发展历程，并购无疑是其崛起的核心引擎。从2009年金融危机期间低价收购上海华德塑料制品公司，到上市当年完成对德国百年汽车电子企业普瑞的收购，均胜电子通过跨国并购，迅速成为了面向全球市场的汽车零部件供应商。然而，频繁的并购也带来了资金压力，为了募集更多资金，均胜电子在2025年初向港交所递交了上市申请，这是其继A股上市后的又一次重要资本运作。
在均胜电子的业务板块中，汽车电子和汽车安全是两大核心业务。汽车电子业务积极布局智能座舱、智能网联、智能驾驶等前沿领域，而汽车安全业务则覆盖安全气囊、安全带等传统产品。然而，随着主要国家汽车市场趋于饱和，全球汽车销量增长放缓，均胜电子的汽车安全业务增长空间有限，且安全类产品毛利率长期偏低。
为了应对这些挑战，均胜电子正在推进海外业务整合，包括关闭部分工厂和裁减人员，以优化组织和成本结构。同时，它也在积极推动业务转型，一方面推动传统汽车安全业务升级换代，另一方面重点发展更具前景的汽车电子业务。
在过去的十年间，均胜电子通过并购扩张的发展模式，成功将德国普瑞、美国KSS、日本高田等国际巨头收入囊中，也因此获得了A股“并购王”的称号。然而，这种依赖外延式扩张的发展模式也有隐患，每场“蛇吞象”式并购都伴随着巨大的整合挑战。均胜电子正在努力整合收购来的企业，力求业务和组织能够达成协同发展。
均胜电子当前募资规划显示，资金将重点投向新一代智能汽车技术研发与商业化、生产体系智能化升级、海外市场拓展以及战略性投资并购等四大方向。这些规划与当前汽车行业智能化的趋势高度吻合，为均胜电子提供了转型发展的机会。
然而，在转型的道路上，均胜电子也面临着激烈的竞争。尤其是在智能座舱、智能驾驶等技术领域，特斯拉、广汽、小鹏等头部车企以及众多零部件供应商均已展开布局。均胜电子虽然已实现向头部人形机器人企业的样品交付，但在商业化进程上并不快，与特斯拉等企业相比存在差距。因此，持续的研发投入对于均胜电子来说至关重要。
尽管面临着诸多挑战，但均胜电子仍以再创业的决心，积极布局具身智能等新兴领域。依托在汽车零部件领域的积累，它已开始为包括车企在内的机器人企业提供核心零部件，并计划构建全产业链能力。未来，均胜电子能否在转型的道路上走得更远，我们拭目以待。
