泡泡玛特：从杂货铺到IP世界的蜕变，王宁谈商业与艺术平衡
近年来，泡泡玛特已成为中国商业版图中的一颗璀璨明星，其独特的商业模式和营销策略引发了广泛关注。作为这家公司的创始人，王宁近日在接受访谈时，分享了泡泡玛特从默默无闻到全球瞩目的历程。
王宁指出，泡泡玛特的成功并非一蹴而就，而是经过了长时间的市场探索和模式创新。在2016年，他们敏锐地捕捉到了潮玩市场的潜力，推动了“零售娱乐化”的理念，将盲盒这一营销方式引入国内，并成功将其转化为大众熟知的热门词汇。尽管盲盒模式一度被妖魔化，但王宁认为，其核心在于盲盒内的产品，而非盲盒本身。
在谈到泡泡玛特的商业模式时，王宁强调，他们并非单纯追求商业利益，而是致力于在商业和艺术之间找到平衡点。他们签约了一群艺术家，通过工业化生产和规模化推广，将艺术家的作品推向大众视野，实现了从独特到普遍的转变。
王宁将泡泡玛特的商业模式比作唱片公司，他们不仅推广艺术家的作品，还通过多渠道销售，让更多人了解和接受潮玩文化。他表示，泡泡玛特本质上是一家做艺术的公司，但用商业的手段去做推广。他们希望给那些愿意停下脚步的人更丰富的精神生活，提供多巴胺、内啡肽等精神层面的享受。
随着泡泡玛特在海外市场的快速扩展，王宁也分享了他们在海外市场的策略和挑战。他提到，虽然海外业务增长迅速，但在不同国家和文化中推广品牌仍然面临诸多困难。他鼓励团队在海外开店时要更加勇敢，敢于在核心国家、核心地区、核心城市开设更大的门店，以高举高打的方式提升品牌影响力。
在访谈中，王宁还回顾了泡泡玛特在产品品类上的减法策略。他表示，这个过程虽然艰难，但却是必要的。他们选择砍掉一些不再符合品牌发展方向的产品品类，以更加聚焦和坚定地执行品牌战略。
王宁强调，泡泡玛特的成功离不开对时间的尊重和对经营的专注。他们不追求短期的利益，而是注重长期的发展和品牌建设。他提到，在创业热潮中，很多创业者都过于浮躁，追求速度和估值，而忽略了商业的本质。他认为，真正的成功需要时间和经营的积累，需要创业者有耐心和毅力去坚持。
在谈到泡泡玛特的未来时，王宁表示，他们将继续在全球范围内推广潮玩文化，建立更多的区域总部，并招募更多优秀的国际人才。他们相信，通过不断努力和创新，泡泡玛特将成为全球领先的IP运营集团。
泡泡玛特的成功不仅在于其独特的商业模式和营销策略，更在于其对艺术的追求和对时间的尊重。王宁和泡泡玛特用时间告诉市场，真正的成功需要耐心和毅力去坚持，需要不断学习和创新去提升。他们的故事为创业者提供了宝贵的启示和借鉴。
泡泡玛特也积极推动潮玩文化的普及和发展。他们不仅通过多渠道销售产品，还举办各种潮玩展览和活动，吸引更多人了解和关注潮玩文化。这些努力不仅提升了泡泡玛特的品牌影响力，也为潮玩行业的发展做出了积极贡献。
