即时零售激战,闪电仓陷入“卖一单赔一单”困局

   发布时间:2024-12-11 16:34 作者:唐云泽

在即时零售的浪潮中,一个名为“闪电仓”的新型业态悄然兴起,并迅速在城市的大街小巷铺开。这些24小时不打烊的网上超市,以其便捷性和丰富的商品种类,满足了消费者日益增长的即时消费需求。

老徐,一个在闪电仓行业摸爬滚打了五年的老将,亲眼见证了这一业态的蓬勃发展。他记得,最初在外卖平台上搜索,周围三公里内只有寥寥几家闪电仓。而如今,这一数字已经激增到了十几家。闪电仓,这个曾经让老徐月赚十万的好生意,如今却面临着前所未有的挑战。

闪电仓的运营模式独特,它们通常位于租金更低的负一层或其他非临街区域,仓店面积大多在100平方米左右。店内货架林立,拣货员在狭窄的空间内忙碌地打包商品,交给在门口焦急等待的骑手。消费者在外卖平台上看到的,是琳琅满目的商品,从日用百货到美妆数码,应有尽有。

然而,随着闪电仓数量的激增,竞争也日益白热化。老徐经营的北京区域,一个闪电仓的半年订单量已经从过去的25000单下滑至16000单左右。低价竞争、0元起送、仓店密集程度提升,让这个行业变得异常残酷。一些中小玩家因为承受不住压力,纷纷退出。

在闪电仓的江湖中,商家主要分为三类:一是以乐购达、海豚购为代表的闪电仓品牌,它们入局早,已经在全国拥有数百家门店;二是名创优品、屈臣氏等连锁品牌,它们通过与线下店货盘做出差异化,挖掘线上增量市场;三是众多的小白玩家,通常是个体从业者,由线下夫妻店转型而来。

尽管竞争激烈,但闪电仓的市场潜力依然巨大。美团、饿了么、京东等大厂纷纷布局即时零售,以平台模式向各类零售品类的第三方商家和从业者开放。它们提供运营指导、流量扶持,助力商家在激烈的市场竞争中脱颖而出。

然而,对于每一位身处其中的闪电仓从业者而言,货盘和运营都是巨大的挑战。以二三线城市为例,7000-7500SKU的货盘,商家通常需要支付55-60万左右的成本。在亏损退场时,如何清货盘也是一大难题。日用百货市场价格透明,溢价空间并不高,一些商家为了提升利润,不得不将货品调整为一半都是白牌商品,但这又带来了打假和举报的风险。

尽管如此,闪电仓依然吸引着众多玩家的涌入。它们看中的,是即时零售市场的巨大潜力。据交银国际估算,2022年即时零售业务按交易规模排名,美团市占率约34%,饿了么约26%,京东到家约15%。未来三年,美团计划新增7万个闪电仓,饿了么则计划开出10万家“近场品牌官方旗舰店”。

在这场激烈的竞争中,传统商超也开始积极拥抱即时零售。它们通过线上货盘与线下货盘做区分,开拓增量市场。这些专业选手的加入,让闪电仓市场进入到了拼供应链、拼资源的阶段。

然而,对于跟风涌入的小白玩家而言,机会已经越来越少。万亿即时零售市场虽然潜力巨大,但竞争也异常残酷。在这个赛道上,只有那些拥有强大供应链、丰富货盘和高效运营的商家,才能最终脱颖而出。

老徐看着周围越来越多的闪电仓,心中五味杂陈。他知道,这个行业已经不再是那个可以轻易月赚十万的黄金时代了。但他依然坚信,只要坚持下去,就一定能够在这个残酷的市场中找到属于自己的位置。

如今的闪电仓市场,就像是一场没有硝烟的战争。各大玩家都在拼尽全力,争夺着这个万亿级市场的份额。而对于消费者而言,这无疑是一个好消息。因为他们将能够享受到更加便捷、丰富的即时消费体验。

 
 
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