阿里巴巴集团近日正式宣布，将其全资子公司银泰商业100%股权出售给由雅戈尔集团及银泰管理团队成员组成的财团。此次交易的总价值约为74亿元人民币，而阿里巴巴在此过程中的账面亏损达到了约93亿元。
自阿里巴巴启动战略改革，明确“用户为先、AI驱动”的两大核心战略以来，公司一直在逐步剥离非核心资产。对于传统实体零售业务，阿里巴巴董事会主席蔡崇信曾表示，这类业务并非集团的核心业务，逐步退出是合理的战略选择，这需要时间和市场的配合来逐步实施。
回顾十年前，银泰曾是阿里巴巴新零售战略的重要一环。阿里巴巴通过多次出手，最终将银泰百货完全纳入麾下。银泰的加入不仅为阿里巴巴带来了众多服饰品牌的入驻，还为其新零售战略的推进提供了实体零售的背书。在阿里巴巴的体系内，银泰也实现了数字化转型，成为新零售探索的先锋。
然而，尽管阿里巴巴对传统零售寄予厚望，但市场的变化却超出了预期。新零售的概念虽然吸引眼球，但在实际操作中，无论是新物种盒马还是传统零售的数字化改造，都未能彻底改变零售业的商业租赁逻辑。相反，拼多多等新兴电商平台凭借对“消费升级”的深刻理解，迅速崛起，成为市场的黑马。
从财报上看，包括高鑫零售、盒马、银泰等在内的阿里巴巴其他业务并未给集团整体带来显著的业绩增长，反而成为拖累。因此，阿里巴巴决定出售银泰，将更多的资源和精力聚焦在核心业务上。
不过，在退出传统零售的同时，阿里巴巴也在积极探索新的线下模式。近日，1688在郑州机场开设了“1688河南选品中心”，旨在利用1688的供应链优势，为b端客户提供低价优质的商品。这一模式被看作是对标山姆会员店的“白牌供应链超市”，通过挖掘产业带源头厂家的价格优势，为商家提供更具竞争力的产品。
除了郑州，1688还在汕头澄海、浙江义乌等地开设了多个选品中心，形成了从供给端驱动的线下零售新模式。与1688不同，美团等同行则将更多的注意力放在了离消费者更近的地方。美团闪购和闪电仓等即时零售模式正在迅速崛起，通过前置仓和即时配送等方式，为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。
即时零售模式的兴起，让零售业的竞争更加激烈。与线上零售相比，即时零售在效率层面具有显著优势。它不仅能够满足消费者的临时需求，还能够通过算法化的需求预测，帮助商家更加精准地开拓新区域。因此，即时零售被视为未来零售业的重要发展方向之一。
面对这一趋势，京东和阿里巴巴等电商巨头也在积极布局。京东在APP内新增了“秒送专区”，布局外卖业务；而阿里巴巴旗下的饿了么则发布了近场品牌官方旗舰店战略，通过即时电商平台为品牌商家提供更多运营机会。
零售的本质是让供需更好地对接。在阿里巴巴错判新零售趋势之后，这一本质更加凸显出来。未来，无论是美团、阿里巴巴还是京东、拼多多等电商巨头，都需要在供需对接上做出更多努力和创新。
